Henrik Kelfve

Den 17 mars var det tre år sedan Anders Gustâv gick bort. Anders var moderat och kommunstyrelsens ordförande i Solna. Jag arbetade i sex år, fram till hans bortgång, som hans politiska sekreterare.

Anders var en otroligt färgstark politiker. Hans långa och målmedvetna engagemang för Solna, Stockholmsregionen var uppskattat av många. Personligen har jag Anders att tacka för mycket.

I samband med begravningen av Anders Gustâv bildade Handelskammaren, Företagarna i Solna och Solna stad insamlingsstiftelsen Anders Gustâvs minnesfond. Syftet var att hedra minnet genom att årligen dela ut ett stipendium till någon som arbetat i Anders Gustâvs anda.

I tisdags delades det första stipendiet ut. Arrangemanget, som genomfördes i Solna stads fullmäktigesal, lockade så många deltagare att många fick stå.

En programpunkt var en paneldebatt mellan nuvarande ordförande i kommunstyrelsen i Solna Lars-Erik Salminen (M), professorn i kriminologi och solnabon Leif G W Persson, före detta LO-ordföranden och numera solnapolitikern Stig Malm samt hederspresidenten i UEFA Lennart Johansson.

Årets stipendiat är Kjerstin Dellert, som för övrigt är boende i Sigtuna kommun. Kjerstin är teaterchef för Confidencen som är Sveriges äldsta rokokoteater. Confidencen inreddes 1753 och användes flitigt av Gustaf III och Bellman. Efter Gustav III:s död föll Ulriksdalsteatern i glömska.

Kjerstin påbörjade 1976 en enveten kamp för teaterns ”återuppväckande” och restaurering. Projektet har krävt ett unikt hantverkskunnande och ett otroligt engagemang. Med ledning av de ritningar och teckningar som finns bevarade från 1700-talet har en kopia av den ursprungliga scenen och maskineriet uppförts.

För Kjerstin Dellerts långa engagemang och storslagna insatser för kulturen i Solna är hon en värdig stipendiat.

Arrangemanget inleddes med ett Anders Gustâv-bildspel som jag gjort. Klicka på bilden till höger.

Igår avtackades jag av politiker och tjänstemän i Solna stad. Beslutet att flytta till Sigtuna och att anta utmaningen som oppositionsråd är helt rätt. Det förtar inte känslan av vemod. Tio år har jag varit engagerad i Solna och under den tiden har jag fått många vänner. En stor del av dem kom till avtackningen med värmande ord och gåvor. Hur säger man farväl till så många människor som berikat ens liv under lång tid?

Tack kära medarbetare och kollegor. Ni har gjort mitt liv rikare. Jag har upplevt värme och respekt från första stund jag klev in i Solna stadshus. Er kompetens och ert ifrågasättande har utvecklat mig mycket. Många av er har funnits vid min sida alla år i Solna. Andra har jag fått glädjen att lära känna under resans gång. Med dessa korta ord vill jag rikta ett tack till er alla från mitt hjärta. Utan er skulle jag inte vara den jag är idag.

Från solna.se: Kommunalrådet Henrik Kelfve avtackad

Kommunalrådet Henrik Kelfve blev högtidligen avtackad igår av arbetskamrater, politikerkollegor och vänner. Han flyttar till Sigtuna och lämnar därmed sina politiska uppdrag i Solna.

Henrik Kelfve började sin karriär i Solna år 2000 som Anders Gustâvs politiske sekreterare. 2006 utsågs han till kommunalråd och ordförande i barn- och utbildningsnämnden. Han har dessutom under sina år i Solna bland annat varit ordförande i gymnasienämnden och ledamot i barn- och utbildningsnämnden, kommunstyrelsen samt i kommunfullmäktige.

Till ny ordförande i barn- och utbildningsnämnden efter Henrik Kelfve har utsetts Arion Chryssafis.

Bilden: Kommunstyrelsens ordförande Lars-Erik Salminen uppvaktar Henrik Kelfve.

På måndagskvällen, och en del av natten, debatterade kommunfullmäktige i Solna budget 2009. Trots det ekonomiska läget i världen står Solna stad stadigt. Solna stad har under borgerlig majoritet redovisat överskott under hela 2000-talet. Alla lån är avbetalade. Tvärtom har staden 87 procent i soliditet. Det innebär, enkelt uttryckt, att staden har nästan motsvarande ett års kostnader på banken.

Även Solna påverkas av den internationella konjunkturen. Det innebär att skatteintäkterna sjunker något. För att möta detta har vi valt att ta en liten del av de sparade resurserna. Sparar man i goda tider måste man kunna täcka upp i sämre. På detta sätt kan vi fortsätta att bedriva offensiv utveckling av servicen när många andra kommuner måste genomföra tuffa besparingsåtgärder.

SSU:s ordförande, tillika fullmäktigeledamot i Solna, beskrev Solna i dystra färger och kritiserade oss hårt för att vi inte satsar mer pengar på skolan. Detta bemötte jag med tre perspektiv. För det första satsar Solna jämförelsevis mycket pengar på skolan. Utmaningen är att få bättre valuta för dessa. För det andra har staden så stark ekonomi att vi kan satsa ytterligare på skolan trots konjunkturen.

För det tredje har vi genomfört tuffa men viktiga åtgärder. Till exempel har vi stängt tre halvfulla skolor under de senaste åren. I samtliga fall har socialdemokraterna varit högljudda motståndare. Genom att stänga skolorna har vi omfördelat resurser från glas och betong till lärare, läromedel och särskilt stöd. Socialdemokraternas marginellt högre anslag till skolan i deras budgetförslag måste ses i det sammanhanget. Deras politik leder till väsentligt mindre resurser till innehåller i skolan.

Den bittra SSU-ordföranden skriver på sin blogg att jag inte tycker att det behövs pengar till skolan. En ytterst märklig kommentar när vi är en av de kommuner som satsar mest. Varför lägger hon inte kraften på att kritisera alla de röda kommuner där anslagen är lägre och där resurserna används ineffektivt? Hon hänvisar dessutom till en tjänsteskrivelse som utgår från de preliminära ramarna som antogs i juni. Alltså en annan budget än den som debatterades nu i november. Okunnigt och nonchalant!

I år blir Solna Gymnasium 60 år. Det firades i fredags kväll med en jubileumsmiddag i skolan. Under kvällen hölls ett antal anföranden och presenter delades ut. Här kan du läsa det anförande jag höll från barn- och utbildningsnämnden. Vår present var ett träd som symboliserar kunskapens träd.

I 60 år har du kämpat för att ge elever kunskaper och färdigheter. I 60 år har du erbjudit unga människor nödvändiga redskap så att de av egen kraft kan skapa ett gott liv.

Du har varit med om glansdagar då skolan var erkänd som en institution som stod för tydliga värderingar och kunskap. Du har också upplevt en tid av vikande elevunderlag, bekymmer och kris. Men det är i svåra tider de stora, trygga och visionära träder fram. Detta är du ett levande exempel på.

De senaste åren har utvecklingen varit fantastisk. Idag är glansdagarna åter här. Det finns all anledning att vara stolt över dig och det du står för. Erfarenheten av resan är att allt är möjligt om bara modet och viljan finns.

Solna gymnasium, du är en byggnad som blir allt vackrare med åren. Men framför allt är du de människor som dagligen vårdar dig. Elever, lärare och inte minst rektorn som sköter om dig som du vore hennes eget barn. Utan alla dessa människor vore du bara glas och betong. Det är dessa eldsjälar som ger dig liv och utstrålning.

Ta vara på erfarenheterna från dina första 60 år. Glöm inte att kunskap är det fundament du vilar på.  För att hjälpa dig att minnas detta vill barn- och utbildningsnämnden överlämna en gåva.

Låt detta, kunskapens träd, stå här som symbol för ditt syfte. Att fortsätta att bidra till unga människors ljusnande framtid.

Den ekonomiska utvecklingen i världen är bekymmersam. Det råder det inget tvivel om. Detta påverkar även vårt avlånga land. Efter den djupa krisen i början av 90-talet har vi dock genomfört ett antal nödvändiga reformer.

Vi fick den hårda vägen lära oss att man måste ha långsiktiga ekonomiska system. Krisen sätter avtryck i Sverige men vi lär komma lindrigare undan än många andra länder.

I Solna har vi under många år fört en ansvarsfull ekonomisk politik. Alla lån är sedan länge avbetalade och vi har avsatt medel för att kunna möta svårare tider. Nu, när stadens intäkter viker, har vi ändå möjlighet att göra offensiva satsningar. Inte lika omfattande som vi önskat och den planerade skattesänkningen får vänta.

Barn- och utbildningsnämnden får, utöver den allmänna uppräkningen, över tio miljoner kronor extra. Därmed är förutsättningarna att fortsätta utvecklingen av skolan och barnomsorgen de allra bästa. Redan i årets budget investerade vi 47 miljoner kronor på upprustning av Solnas skolor och förskolor. Den satsningen förstärks nu med ytterligare 20 miljoner kronor.

Denna historiska satsning gör att vi väsentligt förbättrar standarden på lokalerna. I budgettexten understryker vi att investeringarna ska leda till såväl ekonomiskt som miljömässigt effektivare lokaler. Genom att ha bättre isolering minskar el och värmeförbrukningen. Den ekonomiska vinsten av detta stannar i verksamheten.

I budgeten satsar vi även på lärare och rektorer. Solna deltar fullt ut i regeringens ”Lärarlyft”, lärarlönerna förstärks med 6,3 miljoner kronor, årets lärare ska utses på varje skola, en lärarakademi ska instiftas och rektorerna ska genomgå ett omfattande utvecklingsprogram. Satsningen på att utbilda barnskötare till förskollärare som påbörjades i år fortsätter.

* Läs hela majoritetens budget eller pressmeddelandet.

Solna stad tog häromdagen emot ett antal politiker och tjänstemän från kommuner kring landets tre storstäder. Anledningen är att vi ingår i ett projekt med syftet at hitta nya metoder att jämföra hur väl vi sköter kommunen. Bakom jämförelseprojektet står Sveriges Kommuner och Landsting.

Projektet bygger på att deltagande kommuner arbetar tillsammans i nätverk. Effektiva arbetssätt ska tas fram för jämförelser av kostnader och kvalitativa resultat som leder till praktiska förbättringar. Den stora utmaningen är att ge medborgarna mer valuta för skatten. Klart är att det inte finns ett direkt samband mellan höga kostnader och kvalitet.

Nya mått på kvalitativa resultat tas fram och prövas i de 20 olika nätverken. Måtten kommer att integreras i kommunernas styrning och ledning och bli en naturlig del av resultatstyrningen. På sikt ska flera av dessa resultatmått även att utvecklas till nationella kvalitetsindikatorer.

Närmare 200 kommuner är delaktiga i arbetet. I Solnas nätverk som fått det passande namnet ”Framgångsrik tillväxt” ingår Kungsbacka, Mölndal, Lerum, Lomma, Täby, Sollentuna, Solna, Vellinge och Svedala. Senaste mötet avhölls i regissörsvillan i Filmstaden. Deltagarna fick naturligtvis en rejäl dos kunskap om Solna med sig hem.

I tidigare inlägg har jag beskrivit hur antalet små barn i Solna ökar dramatiskt. Det är självklart väldigt roligt. Samtidigt är det en stor utmaning för oss som planerar barnomsorgens omfattning.

Speciellt komplicerat har det varit i Råsunda. Där finns det inte några obebyggda tomter som väntar på en ny förskola. Lösningen är istället att utöka omfattningen på befintliga förskolor.

Häromdagen hade jag den stora äran att få inviga utbyggnaden av den populära förskolan Näckrosen på Råsundavägen. Samtidigt invigdes Solnas enda Ur & Skurverksamhet som nu har fått egna lokaler i Näckrosen.

De senaste fyra åren har vi skapat 660 nya barnomsorgsplatser i Solna. Det är en utökning med nästan 30 procent. Den höga takten kommer hålla i sig även framöver eftersom det byggs flera nya bostadsområden.

Vänsterpartiet driver en kampanj under namnet ”Rädda Råstasjön”. Namnet antyder att sjön behöver räddas. Jag undrar från vad. I deras kampanjmaterial står det att ”Solna stad anser att planläggning tillsammans med strandskydd utgör ett tillräckligt starkt skydd för att bevara Råstasjöns naturvärden”.

Det stämmer. Råstasjön är skyddad genom att den folkvalda majoriteten avgör framtiden. Inom majoriteten värderar vi Råstasjön med omgivning högt.

Vänsterpartiet nöjer sig inte med det. De vill att sjön och ett område med minst 100 meter strandskydd görs till naturreservat. Det innebär att vi låser oss från all utveckling.

Vänstern anser tydligen att sjöns värden ska nyttjas av kanadagäss och inte av människor. De ser utbyggnaden av arenaområdet och det ökande antalet människor som ett problem som ska stävjas.

Min uppfattning är att fler människor kring Råstasjön är något positivt. Med fler människor följer möjligheter att utveckla området med saker som människor tycker om. Det kan handla om lekplatser, motionsspår, belysning osv. Vågar man föreslå en liten restaurang? En uppskattad sådan finns exempelvis vid Lötsjön i Sundbyberg.

Bilden: Gröna stugan vid Lötsjön i Sundbyberg.

Häromdagen besökte förvaltningschefen och jag förskolorna Taurus och Tellus i Bergshamra. Båda dessa förskolor arbetar med Reggio Emilia-pedagogik och de sticker ut genom att ha stora barngrupper. Jag har länge talat om att personaltätheten är ett viktigare mått än barngruppernas storlek. Taurus och Tellus är goda exempel på detta.

Inne på förskolorna är det ordning och reda. Detta var extra tydligt i ateljén på Taurus där pysselmaterialet ligger prydligt upplagt. Barnen får lära sig att hålla ordning. Arbetslagsledaren Susanna Sollander gav oss en intressant och bra presentation av verksamheten.

På Tellus går 100 barn i tre grupper – alltså 33 barn i varje grupp. Arbetet är flexibelt vilket innebär att man oftast genomför pedagogiska moment i grupper om sex barn. Arbetslagsledaren Elisabeth Bonfant är tydlig med att man organiserar verksamheten efter barnens behov – inte de vuxnas.

Lokalerna anpassas i första hand till den pedagogiska verksamheten. Elisabeth uttryckte det med orden: ”man äter där det finns ett bord och man sover där det finns ett golv”. Vanligtvis gör man tvärtom. Först bestämmer man var man sover och äter – därefter ser man vad som återstår för den pedagogiska verksamheten. Förskolan Tellus utgångspunkt som gör att man kan arbeta mycket flexibelt med ytorna.

Tack Susanna och Elisabeth för en inspirerande eftermiddag. Ni gör ett fantastiskt jobb!

Bilderna: Susanne på Taurus visar ateljén. Elisabeth på Tellus berättar om Reggio Emilia. Biträdande rektor Catharina Arvidsson har anledning att vara stolt över verksamheten.

Solnas barnomsorg byggs ut så det knakar. De senaste fyra åren har vi skapat 660 nya platser. Det är en ökning med uppåt 30 procent. Som jag skrivit om tidigare håller Solna på att bli en riktigt barntät kommun. Barnfamiljer flyttar till och stannar kvar i Solna som aldrig förr. Samtidigt föds det många nya barn. Det är jätteroligt – och en utmaning.

Senaste tillskottet av barnomsorg är Stråkets förskola i Råsunda. Igår fick jag äran att inviga den nya förskolan. Från nämnden överlämnade jag tre inflyttningspresenter – en bok av Astrid Lindgran, en kulram och en grunka man bankar morötter i.

Budskapet är att dagens förskolor ska arbeta målmedvetet med pedagogik som stimulerar barnens utveckling. Barn i förskoleålder är nyfikna, kunskapstörstande och har lätt att lära. Med leken som utgångspunkt ska man ta till vara på detta.